方法论

方法论 -  博瑞夏公司独自的咨询方法论

 

 

 

博瑞夏公司运用实践证明其行之有效的实施方法论为您的企业转型和项目的成功提供服务:

 

  • 坚守承诺,创造价值 - 行之有效的结构化的流程的方法论:我们的实施方法论是基于PRINCE2(英国政府商务办公室项目采用的方式方法)和从众多国际项目累计的专业知识,。

 

  • 我们的方法论支持系统化和结构化的流程为您企业的转型提供服务:从通过流程化设计进行企业架构设计,到在全球范围内实施SAP项目;

 

  • 方式方法由三部分组成:
    • 方法论 - 针对不同问题形成结构化的流程模式;
    • 模板 - 在每个项目阶段有预先设定的模板管理项目;
    • 资料库 - 从业界的许多项目得到的可重复使用的最佳实践方法;
    • 我们的方法论也具有可扩展性,可根据项目的复杂性和已有的标准调整。

 

方法论的主要特点是:

  

 

  • 使用成功的、已有明确结果的流程模型来增加您业务转型的执行质量。
  • 涵盖整个项目生命周期
  • 双方相互了解的流程和结果确保项目的透明度以及它的成功。

 

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